Planificador de talleres
El planificador de talleres contiene dos secciones para ayudarte a crear talleres dinámicos y eficaces.
Planificador de talleres
El planificador de talleres contiene dos secciones para ayudarte a crear talleres dinámicos y eficaces.
Sección A: la primera sección tiene tres pasos para apoyarte a ti y a otros moderadores a pensar en los detalles del taller, las actividades y las estrategias de facilitación.
Sección B: la segunda sección tiene una plantilla para que organices las ideas generadas en la sección A y visualices el plan final del taller.
Este planificador se puede usar para talleres pequeños o grandes. Puedes usarlo para construir rápidamente una visión compartida con tu equipo y crear una experiencia atractiva para los participantes.
Agradecimientos: Gracias a la profesora Deb Polson, quien ha brindado generosamente comentarios durante la creación de esta plantilla.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Diagrama de Venn básico
Ideal para:
Diagrama de Venn
La plantilla del Diagrama de Venn básico es una herramienta sencilla pero poderosa para visualizar las relaciones entre diferentes conjuntos. Úsalo para comparar y contrastar conceptos, identificar similitudes y diferencias, y organizar la información de manera lógica. Esta plantilla es perfecta para lluvias de ideas, enseñanza y presentaciones, haciendo que la información compleja sea más accesible y comprensible. Ideal para educadores, estudiantes y profesionales de diversos campos.
Plantilla de Roadmap de DevOps
Ideal para:
Documentación, Gestión de productos, Desarrollo de software
Los equipos de DevOps están constantemente creando código, iterando y subiéndolo en vivo. En este contexto de desarrollo continuo, puede ser difícil mantenerse al tanto de tus proyectos. Usa esta plantilla de roadmap de DevOps para obtener una vista detallada del proceso de desarrollo del producto y cómo se integra en la estrategia de producto de tu organización. La roadmap de DevOps presenta las iniciativas de desarrollo y operaciones que has planificado a corto plazo, incluyendo hitos y dependencias. Este formato fácil de usar es fácilmente digerible para audiencias como producto, desarrollo y operaciones de TI.
PI Planning todo en uno
Ideal para:
Agile
La plantilla "todo en uno" de PI Planning agiliza el proceso de Program Increment (PI) Planning de SAFe al proporcionar un marco integral para que los equipos planifiquen y se alineen colaborativamente en cuanto a objetivos y dependencias. Integra elementos esenciales como Objetivos PI, Division de Equipos y Planner, lo que permite a los equipos visualizar, priorizar y coordinar el trabajo de manera eficaz. Esta plantilla empodera a los Trenes de Lanzamiento Ágil para entregar valor de manera predecible y eficiente, impulsando la alineación y sincronización en toda la organización.
Plantilla de presupuesto mensual
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación
La plantilla Presupuesto mensual de Miro es más que una herramienta de presupuestación; es un paso hacia una planificación financiera más estratégica y eficiente. Empieza hoy y toma el control de tu futuro financiero, logrando tus proyectos y metas.
Diagrama de Ishikawa para la Mejora de Procesos
Ideal para:
Planificación, Estrategia
La mejora de procesos es clave para aumentar la eficiencia y la productividad. La plantilla de diagrama de Ishikawa para la mejora de procesos te ayuda a identificar las causas raíces de las ineficiencias en el proceso. Clasifica las causas potenciales en áreas como flujo de trabajo, recursos, tecnología y personal. Este análisis estructurado permite a tu equipo explorar y abordar incidencias de manera sistemática, agilizando los procesos y aumentando la productividad general.
Plantilla de diamante de estrategia
Ideal para:
Equipo directivo, Operaciones, Planificación estratégica
Para alcanzar objetivos clave, cada empresa reúne una serie de estrategias. Pero, ¿qué elementos debes considerar al construir una estrategia? Un diamante de estrategia es una colección de elementos que forman una estrategia empresarial coherente. Estos elementos incluyen: Arenas, diferenciadores, vehículos, puesta en escena y lógica económica. La mayoría de los planes estratégicos se centran en solo uno o dos de estos elementos, creando brechas que podrían causar problemas para tu empresa más adelante. Un diamante de estrategia puede ayudarte a mantenerte enfocado y asegurar que estás cumpliendo con todas las necesidades de tu empresa en lugar de solo una o dos.